Ücretsiz Danışmanlık 728×90 (Lansman)

Çok Başarılı İnsanların 8 Alışkanlığı

Çok Başarılı İnsanların 8 Alışkanlığı Çok başarılı insanlar, bir iki ayrı karakteristik özelliğe sahip olmaktansa, hepsini birden yansıtır. Fikirler hakkında ne söylendiğini bilirsiniz – herkesin bir tane vardır. Eğer bunun aksiyona geçmiş halini görmek istiyorsanız, Google’da “başarılı insanların karakteristik özellikleri”ni aratın. Sonuçlardan bazıları şüphesiz ki memnuniyeti erteleme yeteneğinin başarının anahtarı olduğunu öngören Stanford’ta yapılan ünlü Marshmallow Testi’ni gösterecektir. Ama bu tek teori olmaktan bir hayli uzak. Stanford psikoloğu Carol Dweck’e göre, her şey zihniyete iner. Ortalama insanların kendi yeteneklerini sabit değer olarak gördüğü, başarılı insanlarınsa, onun deyimiyle, gelişmiş bir zihniyete sahip olduğunu belirten deneyler yapmıştır. Bir diğer deyişle, başarılı insanlar kişisel gelişimlerine ve kendi hatalarını aşılamaz kişisel kusurlar görmektense zorlukların üstesinden gelmeye odaklanırlar. Penn State ve Duke tarafından yapılmış diğer bir çalışmada araştırmacılar 700 anaokulu öğrencisinin sosyal yeteneklerini değerlendirmiştir. 20 yıl sonra bunları takip etmiş ve sosyal yetenekler ve başarı arasında güçlü bir bağ olduğunu keşfetmişlerdir. Sosyal becerisi en iyi olan çocukların üniversite diploması alması ve tam zamanlı bir işte çalışması daha olasıyken anaokulunda sosyal becerilerinde zorluk çeken çocuklar göz altına alınmaya, aşırı içkiye ve devlet gözetimine daha meyillidir. Ve liste uzayıp gidiyor. Peki burada ne oluyor? Neden onları desteklemek için bilimin yanı sıra başarıya katkıda bulunan özellikler hakkında bir çok farklı teori var? Galiba bunun sebebi çok başarılı insanların karmaşık olması – o kadar karmaşık ki onları tanımlayan bir çok nitelikleri çelişkili. Çok başarılı insanlar, bir kaç ayrı karakteristik özelliğe sahip olmaktansa, birçok özelliği birden yansıtır. Bu başarılarının anahtarıdır. İşte size neden bahsettiğimle ilgili bir kaç örnek: Kibardırlar ama söyleyeceklerini esirgemezler. Ben başarılı insanları zarif yıkıcılar olarak adlandırıyorum. Statükodan hiçbir zaman memnun değillerdir. Sürekli “Eğer?” ve “Neden olmasın?”...

2025 Yılında Yöneticilerin İhtiyaç Duyacağı 7 Yetenek

Şimdiden kariyeriniz için yöneticilik planları yapıyorsanız bunu başarmak için birtakım yeteneklere ihtiyacınız olacak. İşte geleceğin yöneticilerine ışık olacak Gwen Moran’ın yazısından satır başları: Hepimiz biliyoruz ki iş alanları sürekli değişiyor. Değişen taleplere göre artık meslekler de gelişen yapay zeka, otomatik öğrenme ve robotlarla birlikte makineleşiyor. İş grupları bambaşka bir hal almaya başlıyor ve küreselleşme yeni iş birliği içinde çalışma zorluklarını da beraberinde getiriyor. Aynı zamanda bu değişimlerle birlikte yakın gelecekte, Y kuşağı daha fazla yöneticilik görevi üstlenmeye başlayacak ve bu görevler günümüzden 2025’e kadar olan süreçte çok daha artacak. Liderlik gelişimi danışmanlık firması Liz Bentley Associates’in kurucusu Liz Bentley’e göre değişim çok hızlı gerçekleşecek ve şu anki iş alanlarının yarısı önümüzdeki 10 yıl içinde yok olacak ve biz de sürekli değişim halinde olan yeni koşullarla uyum içinde yaşıyor olacağız. Bütün bu değişikliklerin arasında yöneticiler bir yandan yeni nitelikler de edinmek zorunda kalacak. Bentley’e göre geçmişteki sabit ve hiyerarşik yapı da artık işlemez hale gelebilir. Bu yüzden eğer kariyer planınız arasında yöneticilik varsa bu yetenekleri edinmek öncelikli hedefiniz olmalı. 1. Teknoloji Yönetimi Becerisi Bentley’e göre teknoloji bizimle birlikte büyüyor ve büyüyen teknolojiye duyarsız kalan hiçbir iş alanı ilerleme şansına sahip değil. Tabi ki, günümüzden itibaren yapay zeka ve robotların iş sahasına girdiği zaman sürecini düz bir çizgi gibi resmedemeyiz; ancak teknoloji iş alanlarında hep var olan bir faktör olacak. Bu durum yeni yetenekler edinme, iş alanlarındaki görevler, veri yönetimi, gizlilik gibi konularda yeni zorluklar, uyuşmazlıklar ve aynı zamanda yeni fırsatlar ortaya çıkaracak. Yöneticiler teknolojiyle birlikte ilerlemeyi ve olabilecek yenilikler hakkında öngörülerde bulunmayı öğrenecekler. Bentley, bazı teknolojik gelişmelerin işe yarayacağını, bazılarının yaramayacağını ve bazılarının da evrilerek yoluna devam edebileceğini söylüyor. Ama kalıcı...

Sağlam Bir Öz Disipline Sahip Olmanız İçin Edinmeniz Gereken 5 Alışkanlık

Hedefinize giden yolda dikkatinizi dağıtan her şeyden kurtulun. Güçlü bir öz disipline sahip olmanın olmanın yolları nelerdir? Bu sorunun cevabını Silicon Valley’in girişimcisi, yazar ve hacker Nela Canovic’in bilgi paylaşma platformu Quora’daki yazısında bulabilirsiniz. İşte o yazıdan satır başları: Öz disiplin, başarıya ulaşmak için neden bu kadar önemli? Öncelikle gün içinde yapmanız gereken işler için sahip olduğunuz zaman boyunca kendinizi nasıl yöneteceğinizi öğrenirsiniz. İkincisi, öncelikli olarak yapmanız gereken işi ve diğer işlerinizi bir öncelik sırasına koymayı öğrenirsiniz. Üçüncüsü, kendinize yeni şeyler öğrenme, yeni hobiler edinme ve herhangi istediğiniz bir alanda uzmanlaşma özgürlüğünü vermiş olursunuz. Öz disiplininizi geliştirmeye yarayacak birçok faydalı yol vardır. Eğer bu yolların neler olduğunu merak ediyorsanız ve yeni fikirlere açıksanız en iyi yol öncelikle basit hileleri öğrenip, ardından her gün bunlarla alıştırma yapmaktır. İşte bu 5 yol: 1. Uyanır uyanmaz beyninizi eğitmeye başlayın Güne şu soruyla başlayın: ‘’ Bugün tamamlamam gereken bir işim var mı?’’. Bu teknik sayesinde gün içinde ulaşmanız gereken hedeflerinize odaklanabilir ve onu önceliğinize alabilirsiniz. Peki buna nasıl başlarsınız? Kafanızdakileri yazıya dökebilir; büyük harflerle bir kağıda yazıp o kağıdı yatak odanızın veya banyonuzun duvarına asabilirsiniz. Böylelikle güne başlarken dişinizi fırçaladığınız veya işe/okula gitmek için hazırlandığınız sırada kolaylıkla görebilirsiniz. Bu durum planlarınızı harekete dökmenizi ve gününüzü bu hedef uğruna geçirmenizi sağlayacaktır. 2. Zevk alacağınız işler yerine, önce zor işlerinizi bitirin Güne mail kutunuzu kontrol edip, telefonunuzda sosyal medya hesaplarınızı karıştırarak başlamak; ardından mesajlarınıza cevap verip, arkadaşlarınızla birlikte olmak aslında beklenmeyen bir durum değil. Ama bu sadece bir zaman kaybı! Çünkü sabah saatleri en zor işlerin üstesinden gelmeniz için en ideal zaman dilimi. En basit kısmı da bu alışılmış durumu değiştirmenin gayet kolay olması. Peki...

Öğrenmezseniz Sizi Sonsuza Kadar Pişman Bırakacak 12 Ders

Travis Bradberry iş hayatının başlangıcından geldiği noktaya kadar edindiği 12 dersi bize yol göstermek için sıralıyor, gelin birlikte göz atalım. Kendinizi riske atıp kariyerinizin sorumluluğunu üstlenmek boş iş değil. Bu ister kariyeri değiştirme olsun, ister okula geri dönmek ya da kendi işinize başlamak için işten ayrılmak olsun, oldukça cesaret gerektiriyor. Fakat cesaret sizi ancak buraya kadar getirecektir. Cesaretinizi toplayıp şansınızı denediğinizde, yolunuzun en fazla yüzde 5’ini tamamlamış oluyorsunuz. Yani hala bu yeni çabanızda yol kat etmelisiniz ve bu en büyük korkularınızla (sizi ilk adımı atmaktan aciz bırakan korkular)  karşılaştığınızda oluyor. Sizi kendim gibi varsayıyorum; yani mükemmel bir danışmanınızın yok, kariyerinizde dikkat etmeniz gereken her önemli adımı size açıklayacak zengin bir amca ya da bir başkasına da sahip değilsiniz. Gördüğünüz gibi neredeyse 20 yıldır bir patronum yok. Sonunda kendi start-up şirketim TalentSmart’ı (bir partnerle)  kurmaya çabalamak için okulumdan mezun olmadan sörf mağazasındaki işimi bıraktım. Kendi işimi kurduğumda risk almak için, ki kariyerimi ilerletmek için buna ihtiyacım vardı, bütün o azim ve arzuya sahiptim. O zamanlar başarmak için tüm ihtiyacım olanın bu olduğunu düşünmüştüm. Öyle değildi. Bunu dışında, yönlendirilmeye de ihtiyacım vardı. O olmadan bazı zor (ve genelde acı veren) dersler aldım. Aldığım en büyük dersleri sizinle paylaşmak istiyorum böylece kariyerinizle ilgilenirken size yardımcı olabilirler. Geri dönüp o derslere baktığımda, hepimiz için gerçekten mükemmel hatırlatıcı olduklarını fark ediyorum. 1. Özgüven İlk Sırada Gelmeli Başarılı insanlar genelde özgüveni dışarı yansıtırlar- kendilerine ve yaptıklarına olan inançları oldukça aşikârdır. Fakat onları özgüvenli yapan şey başarıları değildir. Özgüven en başından beri oradadır. Şöyle düşünün: 1. Şüphe şüpheyi doğurur. Eğer siz kendinize, fikirlerinize ve yeteneklerinize inanmıyorsanız neden başkaları size inansın? 2. Yeni mücadelelere ulaşmak özgüven gerektirir. Korkak ya da...

Kendinizi Yeniden Keşfetmenin Bilimsel Olarak Kanıtlanmış 12 Yolu

Veriler ikna edici: küçük değişiklikler dahi doğru yapıldığında büyük yarar sağlar. Kariyerinizde nerede olduğunuzun önemi yok, ara sıra değiştirmeniz gereken bir şeyler olduğunu hissetmek gayet doğal. Fakat bir şeyi söylemekle gerçekleştirmek farklı şeyler. Kendinizi yeniden keşfetmek adına ciddi adımlar atmak için ilk önce buna kendinizi adamalısınız daha sonra değişiklikleri gerçekleştirmek adına harekete geçmelisiniz. İşte kendinizi işte ve kişisel hayatınızda yeniden keşfetmek için hem de bilimsel olarak kanıtlanmış 12 yol. 1. Yeni bir beceri edinin. Bilim 10.000 saatlik pratiğin sizi gerçekte herhangi bir alanda uzman yapmadığını söylüyor. Aslında tutumunuz ve yaptığınız işe duyduğunuz tutku gibi diğer faktörler işin içine giriyor. Eğer kendinizi yeni bir şeyi öğrenmeye adıyorsanız ve bunu hakkını vererek yapmak istiyorsanız, en azından sevdiğiniz bir şey olduğundan emin olun. 2. Yeni insanlarla tanışın. Profesyonellerle dolu bir odaya girmek sizi korkutuyor ya da zahmetli bir iş gibi mi geliyor? O halde yalnız değilsiniz. Fakat başarılı iş ağının kurallarını takip ederseniz muhtemelen bir iki davet sonra yeni tanıdıklarla dolu bir bilgi tabanına sahip olacaksınız. O nedenle bir sürü davete katılmanıza pek de gerek olmayabilir ki bu da sizin enerjiniz ve plan programınız için daha iyi olacaktır. 3. Yeni kıyafetler alın. Muhtemelen giydiklerinizin diğerlerini etkilediğini biliyordunuz ama aynı zamanda çalışmanızı da etkilediğini biliyor muydunuz? Çalışmalar giydiklerinizin iş saatlerinde yaptığınız hataları etkileyebileceğini gösteriyor. Yani kariyeriniz üzerinde doğrudan etkisi var, bu yüzden kıyafet seçerken özen gösterin. 4. Gönüllü olun. Gönüllülük işi sadece özgeçmişinizi zenginleştirmekle kalmaz, özgüveninizi yükseltir ve stres seviyenizi düşürür. Diğer insanların karşılaştığı zorlukları görüp onlara yardım etmek takdire şayan. İster evsizleri doyurmak ister gençlere mentörlük etmek, bu tip bir aktivite size kendinizi iyi hissettirir ve kariyerinizdeki hedeflere ulaşmak için güç verebilir. 5. Kariyer...

Her Ne Kadar Yapmaktan Nefret Etseniz De Daha İyi Sunumlar Yapmanızı Sağlayacak 5 Bilimsel Destekli Yol

Yakın zamanda bir sunumunuz var ve siz harika olmak istiyorsunuz. Çünkü biliyorsunuz ki, iyi işler yapmanız, kariyerinizde bir basamak atlamanızı sağlıyor. Ama bir sonraki sunumunuzun en iyi sunumunuz olması için araştırmalara başladığınız anda, yüzlerce tavsiye arasında kayboluyorsunuz. İyi haber: Bu konunun uzmanı Felicity Barber sizler için araştırdı ve dinleyicileri konuşmanıza bağlamanın, istediğiniz konularda onları ikna etmenin, sunum sırasında slayt kullanımınızı geliştirmenin yollarını paylaştı. İşte işe yaradığı kanıtlanmış 5 tüyo: 1. Hikaye Anlatın Hikaye anlatmanın son günlerde bu kadar popüler olmasının tabi ki bir nedeni var: çünkü işe yarıyor! Hikaye anlattığınız zaman dinleyicilerin büyülü dünyasına giriş yapmış olursunuz. Eğer anlattığınız hikaye de onların daha önceden tecrübe ettiği bir şey ise onların zihinlerinde bir ışık yanmasını sağlamış olursunuz. Daha çok mu kanıt istiyorsunuz? Wharton profesörü Deborah Small’un araştırmasına göre insanlar yüksek düzeyde istatistiki bilgi almak yerine kafalarında resmedebilecekleri, bağlantı kurabilecekleri bir hikaye dinlediklerinde o sunuma daha verimli şekilde katılıyorlar. Bu yüzden, eğer ilham verici bir sunum yapmak istiyorsanız, hikaye anlatma tekniği en etkili teknik.  2. Görsel Araçlar Kullanın UCLA’da Psikoloji bölümündeki Prof. Dr. Albert Mehrabian’a göre, aklımızda kalan bilgilerin %55’ini görsel kaynaklardan ediniriz, ama sadece %38’ini duyma yoluyla ediniriz. Çevirisi de şöyle: Dinleyicileriniz aslında bir şeyler görmek istiyor! PowerPoint slaytlarını kullanma konusunda kendinizi sınırlandırmayın; görsel araçlar sizin mesajlarınızı güçlendirerek dinleyicilere aktarmanızı sağlayacak en güçlü yol. Slayt kullanmak çok güzel ama etki yaratmanız gereken önemli bir sunum için, dinleyicileri şevklendirmenizi sağlayacak, aklınıza gelen başka görsel araç gereçler de kullanabilirsiniz tabi ki. 3. Yazı Yerine Görüntü Kullanın Eğer sunumunuzda slayt kullanıyorsanız asla konuşma notlarınızı yazıp onları ekranda yansıtmak gibi bir hataya düşmeyin. Maddeler halinde yazdıklarınız bile dinleyicilerin sıkılmasına neden olur. Çünkü onların dikkatleri,...

İyi bir Lider Olmak İçin Bırakılması Gereken 5 Alışkanlık

Daha iyi bir lider olmak hayatından ne gibi alışkanlıkları çıkarman gerektiğini aramakla başlar. Daha iyi bir lider olmak zaman alan bir süreçtir ve bunu geliştirmek için incelikli alıştırmalar gerekir. Böyle bir yetenekle doğmak sadece bir yere kadar götürür. Büyük liderler, sürekli öğrenenler ve uygulayanlardır. Aslında, üst düzey yöneticilerin ayda dört ila beş kitap okuduğu söyleniyor. Öğrenme, liderlik kavramıyla eş anlamlıdır. Neler yapmaman gerektiğini öğrenmek ve rutin hayatından neleri çıkarman gerektiğini bilmek, yeni bir yetenek kazanmak kadar önemlidir. Negatif alışkanlıklarını kabul etmek ve bunları aşmaya çalışmak önemlidir. Inc.com’da Jordan Scheltgen’in kaleme aldığı günlük hayatınıza ve iş hayatınıza katkıda bulunmak için hayatınızdan çıkarmaya değer bazı şeyler: 1. Küçük Ayrıntılara Takılmak Şirketiniz bebeğiniz gibidir. Dolayısıyla işlerin her alanında yer almak istemek doğaldır,ancak bu şirketleri geriye düşüren bir durumdur. İşletmenizi her açıdan küçük ayrıntılara takılarak yönettiğinizde bu işi yapmanızı sağlamaz, işin içinde boğulmanıza yol açar. Bu durum çalışanları boğmakta  yaratıcılığını, hesap verebilirliğini ve genel amacını engellemektedir. 2. Konuşmaları Domine Etmek Toplantıya giren ve konuşan iş adamları etkin bir şekilde yönetemeyebilirler. Yapılabilecek en iyi şey, diyalogları domine etmekten ziyade herkesin olabildiğince fazla bilgi edinebilmesini sağlamaktır. Fellow Inc. köşe yazarı Simon Sinek, liderlerin iki nedenden ötürü toplantılarda en  son konuşmaları gerektiğini söylüyor: birincisi, herkese fikrini belirttiği ve tartışmaya katkı sağladığı hissi veriyor; ikincisi, fikrinizi belirtmeden önce mümkün olduğunca çok bilgi edinmenizi sağlıyor. Dinlemeyi öğrenirsen, önderlik etmeyi de öğrenirsin. 3. Egonun Araya Girmesine İzin Vermek Egonuzu kontrol etmek, lider olarak yapabileceğiniz en zorlu ve en yararlı şeylerden biri. Her şeyi bilmediğinizi, kararlarınızın her zaman en iyisi olmadığını ve bazen sizin işinizi sizden daha iyi bir şekilde birilerinin yapabileceğini kabul etmeniz gerekiyor. Eleştiri alırken savunmacı mısınız? İşte bu ego. İşinizi...

İyi Liderlerin Her Gün Yaptığı 6 Benzersiz Şey

İyi bir lider olmak zirvedeki yalnızlık olabilir. Bu cesur yolculuğa çıkmayı seçenler, dürüstlük ve ahlaki otorite yolunda ilerlemektedir. Bunun kısa bir yolu yoktur. Burada yalnızca ölümlüler rolün büyüklüğünü fark eder, havlu atar ve yenilgiyle karşı karşıya kalırlar. Güven ve kararlılıkla çözüm bulan olağanüstü liderler için başkalarından öğrenme ve başkalarına hizmet etme gibi iki şey asla kesişmez. Bunlar konumlarını, kimliğini ve hedeflerini kesinleştirmiş aciz ve öfkeli bir ortamın işaretidir. Öğrenme: Başkan John F. Kennedy “liderlik ve öğrenme birbirinin vazgeçilmezi” olduğunu gözler önüne serdi. Liderler lider olmayı öğrenirler ve lider olarak öğrenmeye devam ederler. Hizmet Etmek: Antik Çin Filozofu Lao Tzu der ki; “En iyi lider insanların varlığını nerdeyse hiç fark etmediği liderdir, o işini bitirdiğinde, hedefine ulaştığında diğerleri bu işi kendi başımıza başardık derler.'” Yolculukları boyunca miraslar kazanır, kariyerlerini ilerletilir ve şirketlerini geliştirirler. İşte liderlerin, gün içinde, gündüzleri ve hatta uykularında bile yaptıkları 6 şey: 1. İyi liderler daha çok dinler ve daha az konuşurlar. İşyerinde güvenilmeyen bir lider duymak ister misin? Kolay, sadece palavralarını dinleyin – güvensizlikleri için bir maske. Kendine güvenen liderler mütevazi ve ne düşündüklerini bilir; sizi dikkatle dinleyip ne düşündüğünüzü bilmek isterler. Pratik olarak, unutulan bu iyi konuşma becerisi, takipçilerine konuşmanın bir parçası olma özgürlüğünü sağlar. Bu tür liderler, merak uyandırıcı sorular sorar; pek çok soru: bir şeyin nasıl yapıldığı, neyi sevdiğinizi, neyi öğrendiğinizi ve daha iyi olabilmek için neye ihtiyacınız olduğunu gibi. Sadık takipçileri olan liderler çok şey bildiklerini ve dinleyerek daha fazlasını öğrenmeye çalıştığını fark eder. 2. İyi liderler, liderliklerine ilişkin geribildirim alırlar. Kaba  tanımını bilmek ister misin? Kabul etmeyi veya geribildirim almayı reddeden biri. Harika bir lider, sadece bir takım bir araya getirmekle...

Şirketler Tarafından En Çok Aranılan “İnce Yetenek” (Ve 4 Adımda Bu Yetenekte Ustalaşma)

Şirketlerin üçte ikisi iletişimi, çalışanlarında istedikleri en üst “ince yetenek” olarak değerlendiriyor. Bu mantıklı. Etkili iletişime duyulan ihtiyaç her endüstride, her rolü ve her konumu kapsıyor. Hiçbirimiz tamamen izole edilmiş bir ortamda çalışmıyoruz. Dolayısıyla yol gösterme, geri bildirim alma ve bilgi paylaşma hepimiz için önemli birer yetenektir. İletişim sadece ürünlerin ve hizmetlerin nasıl üretildiği ve satıldığı değil,  aynı zamanda mesleki ilişkilerimizin temelini oluşturan ve işte heyecan verici ve ilham verebilen şeydir. Bu nedenle, şirketlerin keskin iletişim becerilerine sahip çalışanlar aradığı açıktır. Ancak bu beceriyi listenin en üst sıralarına yerleştiren şey nedir? Mükemmel iletişim becerileri nadirdir. İyi iletişim kurma yeteneği sıklıkla işlerini iyi yapan çalışanlarda iyi olarak kabul edilir. Eğitim almak istediğimizde ise sıklıkla daha teknik veya sözde uzmanlık becerisi peşinde oluruz. Çok az insan, rol veya seviye bakımından ne olursa olsun, ince yetenekler söz konusu olduğunda kendilerini geliştirmek için çok fazla çaba ve zaman harcamaya razı olurlar. Bu ilgi azlığı sizi için bir fırsat doğurabilir. Yazılı, sözlü ve sözlü olmayan (yüz ifadeleri, duruş ve hareketler) iş yerinde kullandığınız iletişim biçimleridir. İşte bu becerilerinizi geliştirmek ve akranlarınız arasında bir adım öne çıkmak için bugün yapabileceğiniz birkaç egzersizi Robin Camarote Inc.com’daki makalesinde paylaşıyor. : 1. Gerçekten dinleyin. “Önce anlamak için ara” Steven Covey’nin oldukça etkili insanların 7 alışkanlıklarından birisi ve iyi iletişimin ilk kuralıdır. Aktif dinleme yüz ifadelerinizle söylenenleri işittiğinizi göstermeyi, göz teması kurmayı ve kafa sallamayı ve anladığınızı doğrulamak için duyduğunuz şeyi tekrarlamayı gerektirir. 2. Sadede gelin. En önemli noktanız veya isteğinizle başlayın ve sadece diğer kişi daha fazla detay istediği zaman mantığı ve ayrıntıları ile doldurun. 3. Hızınızı belirleyin. Yavaş yavaş, daha sık duraklamalarla konuşmak diğer insana anlamalarını onaylamak için olanak verir ve soru...

İyi İletişim Kuran İnsanların 8 Sırrı

Konu iletişime geldiği zaman hepimiz bu konuda çok iyi olduğumuzu düşünmeye meyilliyizdir. Gerçek şu ki iyi iletişim kuranlarımız bile düşündükleri kadar iyi değildir.  Bu iletişim kurma yeteneğimizin abartılması tanıdığımız insanlarla iletişim kurmamız ile büyütülür. Travis Bradberry iyi iletişim kuran insanların sırrını şöyle açıklıyor: Chicago Üniversitesi Booth School of Business’teki araştırmacılar bu teoriyi test ettiler ve buldukları şey şaşırtıcıydı. Çalışmada kişiler önce tanıdıkları insanlarla ve daha sonra hiç tanımadıkları insanlarla eşleştirildi. Araştırmacılar, birbirini tanıyan insanların birbirlerini, yeni tanıştıklarına göre daha iyi anlamadıklarını buldular. Daha kötüsü katılımcılar iletişim yetenekleri abarttılar ve bu da bildikleri insanlarla birlikte daha çok belirginleşti. Tanıdığımız insanlarla iletişim kurarken neyi anladıkları konusunda tahminlerde bulunuruz. Yabancılarla ise bu tahminleri yapmaya cesaret edemeyiz. Bu ne kadar iyi iletişim kurduğumuzu abartma eğilimi (ve ne kadar iyi anlaşıldığımız) o kadar yaygın ki psikologlar bunu için bir isim vermişler: Yakınlık-İletişim Önyargısı. Kenneth Savitsky tarafından yürütülen bir çalışma derki “Benim bildiğim senin bildiğinden farklıdır anlayışı etkili bir konuşma için esastır. Ancak bu anlayış anlaşılması zor olabilir. Bazıları gerçekten aynı dalga boyunda olabilir, ama belki de düşündükleri kadar değil. Acele eder ve endişeli davranıp diğer kişinin bakış açısını almayı bırakabilirsiniz. “ Harekete geçelim. İletişim liderlerin gerçek işleridir. İletişim kurmada gerçekten iyi olmadığınız sürece harika bir lider olamazsınız. Harika iletişim kuran insanlar diğerlerine ilham verir. Gerçek, duygusal ve kişisel bir bağ yaratırlar. Ve harika iletişim kuranlar bu bağı insanlara yönelik bir anlayış ve duymak için hazır oldukları şekilde doğrudan ihtiyaçlarına yönelik konuşma yeteneği yoluyla işlerler. Bu sekiz strateji karşılaştığımız herkesle, özellikle de iyi bildiklerimizle, sizi geri tutma eğiliminde olan iletişim yanlılığının üstesinden gelmenize yardımcı olacaktır. Bu stratejileri uygulayın ve iletişim kurma yeteneklerinizin daha yüksek seviyelere...

Beyninizi Pozitif Olmak İçin Yeniden Yapılandırmanın 5 Yolu

Kendinizi daha mutlu olmak için nasıl eğitirsiniz? Yaşadığınız olumsuz deneyimler fark etseniz de etmeseniz de genellikle kararlarınızı etkiliyor. Beyniniz zor durumlardan ve acılardan öğrenir ve bunları beyninize mühürler. Doğal olarak beyniniz olumsuz deneyimin tekrarından kaçınıp sizi korumak için elinden geleni yapmak ister. Ancak; sürekli olumsuz durumlara odaklanmak, olumlu anları yakalamayı ve mutlu yaşamayı engelleyebilir. Başarı, fırsatları tanımak ve onlara yönelmek üzerine kurulmuştur, ve sık sık şanslı olmayı ve zorlu sularda gezinebilmeyi gerektirir. Pozitifliği ne kadar yayarsanız, başarı ve mutluluğu bulmanız o kadar kolay olacaktır. Tek gereken küçük bir eğitim ve odaklanma, bununla birlikte tekrar beyninizi pozitif olmaya yönlendirebilirsiniz. İşte entrepreneur.com’da yer alan haberde beyninizi pozitif olmak için yeniden yapılandırmanın 5 yolu: 1. İçinizdeki negatifliği atın. Kendinize negatiflik üzerine çok fazla düşünmeye izin verirseniz alışılmış şüphecilik hayatınızı idare eder ve kararlarınızı etkiler.Tereddüt ve güvensizlik döngüsüne teslim olursunuz. Kendinizi olumsuzluğa bıraktığınızda başarıyı inşa etmek imkansız olmasa da zordur. İlk adım, olumsuzluğunuzun gitmesine izin vermektir. Olumlu tarafa odaklanmanın zamanı geldi. Zihninizi kontrol altına alın ve onu olumlu noktalara yöneltin. Bunu kasıtlı olarak ve sıklıkla sizi mutlu eden şeyler hakkında düşünerek ve bu düşünceleri merkezileştirerek yapmaya başlayabilirsiniz. Negatif şeylerin potansiyelinizi sınırlamasına ve sizi peşinden sürüklemesine izin vermeyin. Düşüncelerinize sürekli farklı bir yaklaşımla başlayın. Basit bir ipucu, baskı altında hissettiğinizde, streslendiğinizde ve dikkatiniz dağıldığında aklını sakinleştirecek bir an yaratın. Onları biraz yavaşlatın. Birkaç derin nefes alın ve zihninizi olumsuz düşüncelerden arındırın. Akciğerlerinizi hava ile doldurmaya odaklanın. Artık olumlu bir şekilde yeniden başlayabilirsiniz. 2. Negatiflikleri pozitife çevirmek için beyninizi eğitin. Bilinçaltında olumsuzluklara odaklanarak geçirilen yıllardan sonra bile pozitif durumları algılamak ve odaklanmak için beyni eğitmek mümkündür. Düşünceler, herhangi bir olumsuz duruma gömülü olan umut ışığındaki düşünceleri tanır ve...

Güçlü Bir Networke Sahip Kişilerin 5 Alışkanlığı

Andrew Thomas Inc.com’daki makalesinde güçlü bir network yaratmak için gerekli olan alışkanlıklardan ve kendi deneyimlerinden bahsediyor: Çoğu zaman, iş hayatında ve yaşamda, başarının ne bildiğiniz ile değil kimi tanıdığınız ile ilgili olduğuna hiç süpheniz olmasın. Bu şimdiye kadar tanıdığım en güçlü ağa sahip kişiyle vakit geçirdikten sonra benim için daha belirgin duruma geldi. Bu girişimci, yaptığı iki telefon görüşmesiyle her şeyi gerçekleştirebilecek kadar güçlü bir ağa sahipti. Oldukça başarılı insanların hayatlarını gözlemledim ve anlamlı ilişkilerden oluşan bir ağ yaratmanın başarılarının ayrılmaz bir parçası olduğu sonucuna vardım. Bir işyeri veya kar amacı gütmeyen bir kuruluş oluşturuyorsanız, derin bağlantılar, daha hızlı ve daha büyük ölçekli bir etki yaratmanıza olanak tanır. Mükemmel ağlar ağaçlarda yetişmez. Onları Amazon’dan satın alamaz veya LinkedIn’de bulamazsınız. Güçlü bir ağ oluşturmak için anlamlı ilişkiler geliştirmelisiniz. İşte, aşağıdaki bu 5 alışkanlık, güçlü bir ağa sahip olabilmeniz için ilişkileri kuvvetlendirmenize yardımcı olacaktır. 1. Cömert olun. En iyi ilişkiler, karşılıklı değer vererek oluşur. Her iki taraf da almaktan çok vermeye odaklandığında, asıl değerinden daha fazla derinleşen gerçek bir bağ oluşur. Bu bağ, karşılıklı güvene dayalı olarak, taraflardan her birinin diğeri için en iyisini istemesi anlamına gelir. 2. İyi dinleyin. Herkes duyulmak ve anlaşılmak ister, bu nedenle dinlemek anlamlı olan her ilişki için temel oluşturuyor. Otantik dinleme, karşınızdaki kişiyle ve onun söyleyecekleriyle gerçekten ilgilendiğinizi gösteriyor. İyi dinleyici olmanın bir parçası, özfarkındalığı geliştirmek ve sohbete gerçekten katılıp katılmadığınızı farketmektir. Daha iyi bir dinleyici olmanın en kolay ve en hızlı yollarından biri de karşınızdakinin sözünü kesmemektir. 3. Başkalarına nasıl davranmak istediğinizi düşünün. İstediğiniz kadar zeki, yetenekli ve iddialı olabilirsiniz, ancak kötü bir itibara sahipseniz hiçbiri önem taşımıyor. Olumlu bir itibar oluşturmak zaman alır...

Daha İyi Bir Lider Olmak İçin Göze Almanız Gereken 6 Acı Gerçek

Liderlik uzaktan çok görkemli ve eziyetsiz görünebilir. Ama iyi liderler çoğu insanın sandığından çok daha fazla sorumluluğa sahiptir. Liderlik göründüğünden çok daha sıkı çalışmayı ve saatler boyunca verilmesi gereken kararlar üzerinde düşünmeyi gerektirir. Bunun hakkında bir şeyler biliyorum. Birbirinden tamamen bağımsız bir ekibe liderlik etmek takdir edilesi bir iş. Ama bu işi layığıyla yapmak oldukça zor zamanları beraberinde getiriyor, çünkü bizler ekip üyelerimizi de fazlasıyla önemsiyoruz. Gerçekten önemsediğiniz insanlara dürüst bir şekilde yanlışlarını söylemek kolay olmayabiliyor. İçinde bulunduğunuz durumu göz ardı ederek dolaylı yollardan yapmaya çalışmak işi daha da zor bir hale getiriyor. Birisi işten ayrıldığı zaman ben hep aynı kaybetmişlik duygusunu yaşarım. Acı gerçek şu ki, liderler her ne kadar pek çok neşeli zamanlar geçirse de bunun gibi hayal kırıklığı yaşadıkları zamanlar da oluyor. Böylece farkında olmadan sizin gelecekte, şu an olduğunuzdan çok daha iyi bir lider olmanızı sağlayan şeyler öğreniyorsunuz. Lider olmak istiyorsanız bu gerçeğin farkına varmalı ve sizi zorlayacak zamanların olacağını bilmelisiniz. İşte her iyi liderin bir şekilde öğreneceği zorlu dersler: 1. Güven Kendiliğinden Gelmez Güven, işiniz gereği size otomatik olarak verilen bir duygu değildir. Güven duygusunu zaman içinde doğal olarak hissedeceğinizi düşünerek hata yapabilirsiniz. Aynı şekilde güvenilir bir insan olmak da zaman içinde gerçekleşen bir olgu değildir. Sevilen bir lider olmak için zamanınızı ve enerjinizi harcayacağınızın veya insanlara güven vererek etkili bir şekilde liderlik edebilmek için bazı yatırımlar yapmanız gerektiğinin farkına varmalısınız. Ama bunların ikisini de aynı anda yapamazsınız. 2. Nezaket Küçümsenir Liderlik pozisyonunun size istediğiniz şeyi söyleme veya her istediğinizi yapma yetkisini verdiğini düşünüyor olabilirsiniz. Bunları yaparsanız belki bir lider olabilirsiniz, ama arkadaş edinemezsiniz. Bu yüzden bir an önce sadece kendinizi düşünmenin size ne kadar büyük...

İrade Gücünü ve Disiplini Geliştirmenin 6 Yolu

İrade ve öz denetim, başarı için kilit unsurlardır. Peki, kendinizi kontrol edebilmeyi ve iradenizi daha fazla nasıl geliştirebilirsiniz? Jeff Haden inc.com’daki makalesinde bunu nasıl yapabileceğimizi aktarıyor: Otokontrol, irade, kararlılık, azim… Yapmanız gerekenleri her gün odaklanarak ve kararlılıkla yapmak; başarıya ulaşmaktır. Bu, hepimizin kendini kontrol etme ve irade gücüne neden daha fazla sahip olmak istediğimizin cevabıdır. İrade, kararlılık ve direnç, başarılı kişilerin uzun vadeli hedeflerine ulaşması için çok çalışmasına yardımcı olur. Peki, daha güçlü bir irade ve öz denetim için ne yapmalısınız? Dilekte bulunmak veya umut etmek işe yaramaz; ancak bilimin avantajlarından yararlanabilirsiniz.    İrade Nedir ve Beyninizde Nasıl Çalışır? Willpower Instinct’ın yazarı Kelly McGonigal, iradenin beyinden ve bedenden gelen bir tepki olduğunu söylüyor. Prefrontal korteks (beynin frontal lobunun en ön kısmı), karar verme ve davranışlarımızı düzenleme gibi konularda bize yardımcı olan kısımdır. Kendini kontrol veya irade, bu başlık altına girer ve beynin bu bölümünde halledilir. Dürtülerimizi kontrol etmede ve doğru kararlar vermede etkili olması için, prefrontal korteks göz önüne alınması gerekir. Bu, iyi kaliteli yiyeceklerle beslenme; böylece işini yapmak ve gerekli uykuyu almak için yeterli enerjiye sahip olduğu anlamına gelir. İrade Gün Boyunca Nasıl Tükenir? McGonigal, irade konusunda en çok tekrarlanan bulguların sonlu gözüktüğüne dikkat çekiyor. Huyunuzu kontrol etmeyi, dikkat dağıtıcı şeyleri göz ardı etmeyi veya saniyeler içinde aynı güç kaynağına dokunmayı reddetmeyi deneyin. İradeyi bir kas gibi düşünebilirsiniz. Aşırı kullanıldığında bitkinlik gösterebilir, ancak tıpkı fiziksel kaslarımız gibi eğitilerek iradenizi güçlendirebileceğinizi düşünen bazı araştırmacılar da vardır. İradenizi Güçlendirme Tamam, çok fazla irade gücüne sahip olduğumuzun bilincindeyiz; fakat stres ve kendini kontrol etme isteği kaynaklarımızı tüketir. Şimdi, irademizi artırmak için ne gibi seçeneklerimiz olduğunu görelim. 1. Baskı kapasitenizi artırın: Stresin...

5 Yılda İyi Bir Yönetici Olmak İster Misiniz? Bu Yetenekleri Öğrenmelisiniz!

İş dünyasının hızla değiştiğini biliyoruz, bugünlerde bir yeteneğin ‘raf ömrü’ sadece 5 yıl. Ancak sık sık, böyle istatistikler duyduğumuzda, bazı yeni teknoloji veya yazılımlar gibi zorlu becerileri düşünüyoruz. Ancak bu doğru değil. İyi bir yönetici olmanın zaman içinde çok fazla değişmeyen daha statik bir beceri gerektirdiğini söyleyen bir yanlış anlama var. Bu doğru değil. İş dünyası hızla değişiyor ve yöneticilerin sahip olması gereken beceriler de hızla değişecektir. Peki yöneticilerin önümüzdeki beş yıl boyunca ustalaşmaları için hangi beceriler kritik hale gelecek? Bu konuyu öğrenmek için  Paul Petrone Linkedin’deki makalesinde üç uzmanın görüşlerini ile paylaşıyor: Todd Dewett, şu anda kendi liderlik yönetim firmasını işleten eski bir yönetim profesörüdür ve dünyayı dolaşıp müdürlere koçluk yapıyor. LinkedIn Learning İş Dünyası İçerik Müdürü Jolie Miller, iş yayıncılığını ve günümüz liderleri için hangi becerilerin eğiliminde olduğunu gösteren sayısal ve niceliksel araştırmaları yönetmektedir. LinkedIn İnsan Kaynakları Başkanı Pat Wadors, 500 kişilik bir departmanın yöneticiliğini yapıyor ve LinkedIn’de büyük yöneticileri geliştirme görevini üstleniyor. Üçü, toplu olarak, pazar koşullarındaki ve demografik konulardaki değişiklikler sayesinde,  önümüzdeki beş yılda yöneticiler için giderek daha fazla önem kazanacak çeşitli becerileri vurguladı. Bunlar; 1. Adapte Olabilme Yapay zekanın, önemli siyasi gelişmelerle daha da büyük bir rol oynamakla birlikte önümüzdeki beş yıl içinde işin nasıl değişeceğini tam olarak tahmin etmek zor. Ancak burada hesaba katılması gereken şeyler var; bu değişecek ve büyük olasılıkla şiddetli bir değişim olacak. Miller, Wadors ve Dewett, bu değişimin yöneticiler için büyük bir zorluk yaratacağını söyledi. Bunun nedeni, her müdür için en zor zamanların geçiş döneminde olmasıdır; insanlar değişime direnirler. Değişimler hemen hemen kesinleştiğinde, en iyi yöneticiler bu değişikliklere en açık olanları olacak ve çalışanlarını etkili bir şekilde yönetebileceklerdir. Bu, yöneticilerin...

Steve Jobs’un 5 Saniye Stratejisi, Liderlikte Master Seviyesi

Lider olarak yapabileceğiniz en basit ve en güçlü şeylerden biri neredeyse hiç zaman almaz. Delphi Group kurucusu Thomas Koulopoulos Steve Jobs’ın 5 saniye stratejisini ve liderlik sırrını paylaşıyor: Bir itirafım var. Ben kıçımda acı ile çalışıyorum. İmkânsız zorluklarla baş ediyorum ve birlikte çalıştığım kişilerin aynı şeyi yapmasını bekliyorum. Babamın ben büyürken sürekli söylediği şey “Hiçbir şey imkansız değil, bazı şeyler daha uzun sürüyor” idi. Benzer şekilde, rol modelleri gibi acı çeken liderleri görmek bana hiç şaşırtıcı gelmiyor. Bu gibi düşüncelerin sebep olduğu ağrıların  çoğunu karşılayacak kadar şanslıydım ancak Steve Jobs’la tanışma şansım olmadı. Bununla birlikte, Apple’ın kurucu ortağı Steve Wozniak’la çeşitli vesilelerle buluşma şansım oldu. Macintosh’un çıktığı ilk günlerinden beri bir Apple kullanıcısı olarak Woz’u ilk kez görmenin benim için bir heyecan olduğunu kabul etmek zorundayım. İlk toplantıda slayt kurallarından ilk Texas Instruments hesap makinesine, ordan da siber güvenlik konusundaki düşüncelerine kadar her konuda konuştuk.( Biliyorsunuz, NASA’da Apollo 13 sırasında bilgisayarlar çok yavaş ilerlediği için gerçekten karmaşık matematik problemleri çözmek için kullandıkları şeyler.) Onları, Apple’ın ilk yıllarından, çığır açmanın heyecanından, mükemmel mühendisliğin güzelliğinden ve iyi düzenlenmiş anakartın neden bir sanat eseri olduğu hakkında konuşarak biraz bilgisayar geçmişi boyunca dolaştık. Sonunda konuşmamız diğer Steve konusuna geldi, bu zamanda Steve Jobs, bazı sağlık sorunlarıyla uğraştığını kamuoyuna açıklamıştı, bu sağlık problemleri sonunda hayatını alacak olan hastalıktı. Jobs’un sağlık durumunun ne kadar vahim olduğu belli değildi, ancak ilişkilerinin karmaşıklığı ve Woz’un bir yabancı gibi duran bugünkü rolünün yanı sıra, gidişatın içeriğine duyarlı olmak istedim. Bu yüzden hafifçe ilerlemeye çalıştım. Ancak Jobs’un, insanların zirve performanslarından daha az bir performans göstermesi karşısında hoşgörüsüz olması nedeniyle sahip olduğu itibar konusunda son derece meraklandım. Eğer insanların kişiliği Jobs’un...
Ücretsiz danışmanlık

Yaklaşan Etkinlikler