İŞVEREN MARKASI ve İK HABERLERİ

İşveren markası ve insan kaynakları dünyasındaki en güncel haberleri toptalent.co ile takip edin.

 

Google’ı En Beğenilen Şirket Yapan Armut Koltuklar Mı?

Ofisindeki armut koltuklarla sık sık gündeme gelen Google, en çok çalışılmak istenen  şirketler sıralamasında da ilk 3’ten düşmüyor.  İnsan zihni eşleştirme konusunda eşsiz bir mekanizmaya sahip olduğundan, “armut koltuk” = “çalışılmak istenen şirket” eşleştirmesi akla geliyor… Zihnimizin bize oynamaya çalıştığı bu basit oyunu bir kenara bırakıp, Toptalent.co olarak Google’u en beğenilen şirket yapan şey nedir? sorusunu sorduk. Sabırsızlar için cevabı peşin olarak söyleyelim: “TEKNOLOJİ”. (İlk 3’teki diğer şirketlerin de teknoloji şirketleri olduğunu hatırlatalım , Microsoft & Apple). Teknoloji işveren markası gücüne, tek başına en büyük katkıyı yapan en önemli unsurlardan birisi. Peki “teknoloji” bir şirketi neden en çok çalışılmak istenen yer yapar? 1. Eşsiz Teknoloji = Eşsiz Deneyim  Marshall McLuhan, meşhur Medium is the message (mecra mesajdır) teorisini ortaya atarken İşveren Markası kavramı henüz ortada yoktu. Ancak onun teorisi bize, işveren markasını güçlendirmekte teknolojinin neden bu kadar önemli açıklıyor.  Mesajı ileten şey mesajı algılama biçimimizi yönetir. Google sunduğu ürünlerle ve çözümleriyle, yeteneklere ne kadar insan odaklı, akıllı, pratik olduğunu söylemeden hissettiriyor. Google’a giden yetenekler şirketin teknoloji yardımıyla eşsiz bir deneyim yarattığını, bu deneyimin ise eşsiz bir süreç olduğunu hissediyorlar. Yani “Eşsiz Teknoloji” = “Eşsiz Deneyim” algısı yaratıyor. İyi deneyim sunmanın yetenek çekmedeki rolünü zaten biliyoruz. 2. Teknoloji = Başarı Hikayesi Yaratmak Yeni dünya dijital ağlar etrafında örülüyor. Yeni ekonomi görünmez linkler üzerine kuruluyor.  Teknoloji geleceğin sektörü ve insanın doğası kazanan tarafta yer almak üzerine kurulu. Teknoloji üzerine çalışan veya teknolojik  şirketler bu nedenle arkaik sektörlerde yer alan şirketlere oranla yetenek çekmek konusunda daha başarılı durumdalar. Çünkü teknolojik bir şirket olan Google’ın kazanacağına ve işlerinin iyi gideceğine dair inanç daha yüksek. 3. Teknoloji = Güncel Kalmak Gücünü geleneksel olmaktan almayan...

Robotlar İstihdamı Nasıl Değiştirecek?

Dünyanın en büyük şirketlerinden biri olan ManpowerGroup, teknolojik devrimin istihdam piyasasını nasıl değiştireceğine dair oldukça ilginç bir araştırmaya imza attı. Geçtiğimiz günlerde İsviçre’nin Davos kentinde yapılan Dünya Ekonomik Forumu’nda yayınlanan raporlar, dünyanın en güçlü siyasi ve ticari liderlerine farklı mesajlar sunarken, rapor “Beceri Devrimi” başlığı ile yayınlandı. Yapılan araştırmanın kapsamının da geniş tutulması daha doğru ve genel sonuçlara ulaşılmasını sağlamış durumda. Açıklamalara göre araştırma kapsamında 43 ülke ve altı sanayi sektöründe 18 bini aşkın işveren incelendi. Robotların Geliştirilmesi İş Gücünü Nasıl Etkileyecek? Araştırmaya göre teknolojik gelişmeler daha fazla otomasyona, personel sayısındaki azalmaya veya bazı alanlarda işe alımda yavaşlamaya neden olacak. Fakat bu durum kişilerin farklı alanlarda istihdam edilmesini sağlayarak çok daha fazla ve farklı iş alanı yaratacak. Fakat bu noktada üzerinde özellikle durulan nokta kişilerin iş gücünün yeni pozisyonlar için yeterlilikte olması. Aksi halde çarkın düzenli bir şekilde çalışmasının mümkün olmayacağı belirtiliyor. Raporda bu noktadan çıkarım ile işverenlere çağrı yapılırken, robot insan evrimindeki değişimin sorunsuz bir şekilde sağlanması adına çalışanlara yatırım yapılması isteniyor. Burada insanların farklı iş alanlarda çalışabilmesi adına yeteneklerini ve teknik bilgilerini geliştirebilmek adına yatırımların, değişimi hızlandıracağı belirtiliyor. Beklentilerin Tersi Olabilir! ManpowerGroup yaptığı araştırmada iş piyasasında beklenen değişim için olumsuz bir önyargının olduğunu ortaya koyarken, iş verenlerin personellerin sayısının azalacağı konusunda bir fikre sahip olduğunu söylüyor İşverenlere yönelik yapılan ankette özellikle robot ve otomasyonun gelişmesinin işçi istihdamını nasıl etkileyeceği soruldu. Yapılan anket sonuçlarına göre katılımcıların; % 64’ü herhangi bir değişiklik beklemediğini % 19’u istihdamı arttıracağını % 12’si istihdamı düşüreceğini % 5’i ise bu konuda bir fikri olmadığını beyan etti. Bu araştırmanın bölgelere göre değerlendirilmesinde ise özellikle Batı bölgelerinde değişim için olumlu düşüncelerin olduğu görülürken, Doğu bölgelerinde daha...

Spotify’dan Obama’ya İş Teklifi

ABD Başkanlığı görevini 20 Ocak’ta Donald Trump’a devredecek olan Barack Obama’ya online müzik servisi Spotify’dan iş teklifi geldi. İyi bir Spotify kullanıcısı olarak bilinen ve oluşturduğu müzik listeleriyle 435 binden fazla takipçiye ulaşan Barack Obama Spotify müzik uygulamasından Oynatma Listeleri (Playlists) Başkanlığı görevi teklifi aldı. ABD’nin 44. Başkanı olan Obama’nın Spotify Oynatma Listeleri Başkanı (President of Playlists) Başkanı olması için ilan da açıldı. Spotify CEO’su Daniel Ek, Twitter hesabından da paylaştığı ilan ile Obama’ya, “Spotfiy’da rol almak istediğinin duydum. Bu ilanı gördün mü?” diye seslendi. Hey @BarackObama, I heard you were interested in a role at Spotify. Have you seen this one? https://t.co/iragpCowpO — Daniel Ek (@eldsjal) January 9, 2017 ‘Bize gel, Playlist Başkanı’mız ol! Spotify’ın iş ilanları sayfasında da yer alan “Playlist Başkanı” aslında doğrudan Barack Obama için açılmış gibi. Çünkü bu  görev için istenen özellikler arasında şunlar dikkat çekici: Saygın bir ülkeyi yönetmekte en az 8 yıl deneyim (Barack Obama, 2009-2017 yılları arasında ABD Başkanlığı yaptı) Nobel Barış Ödülü’ne sahip olmak (2009 Nobel Barış Ödülü Barack Obama’ya verilmişti) Bu ve buna benzer nitelikleri karşılayan herkese açık olan iş ilanına, Spotify’ın internet sayfasından ulaşılabiliyor. Spotify’ın New York’taki merkezinde çalışacak olan Playlist (Oynatma Listesi) Başkanı’nın ne kadar kazanacağı ile ilgili ise bilgi verilmiyor. İlanın detaylarını aşağıda bulabilirsiniz. İstenen nitelikleri hiçbirimizin (biri hariç!) karşılamadığı kesin ama yine de Playlist Başkanı olmak istiyorsanız, buradan Spotify’a iş başvurusu yapabilirsiniz. Kariyerine buradan başla! En iyiler arasında yerini almak için hemen üye ol, en iyi şirketlerin kariyer fırsatlarını takip et. Ücretsiz üye olmak için buraya tıkla!...

Yetenek Programlarının Şirketinize 5 Önemli Katkısı

Şu an şirketinizde bir yetenek programı yapıyorsunuz veya yapmayı planlıyorsunuz. Bunun için ikna etmeniz gereken ekip üyeleriniz ve üstleriniz var. Doğru yolda olduğunuzu gönül rahatlığıyla söyleyebiliriz. Bir yetenek programı sonunda işe alım yapsanız da yapmasanızda orta-uzun vadede şirketiniz kazanacak. Toptalent.co olarak birçok şirket için hazırladığımız yetenek programlarından çıkarımlar yaptık. Bu programların ne kadar kritik olduğunu gösteren ve enerjinizi doğru işe harcadığınızı gösteren 5 önemli işareti sizler için yazdık. Önce birkaç istatistik paylaşmak istiyoruz: Türkiye’de yeteneklerin yarı zamanlı çalıştığı şirkette işe başlayanların oranı ortalama %67. Bu oran içinden teklif edilen işi kabul edenlerin oranı %87. Giriş düzeyinde gerçekleşen işe alımların %40’ı yetenek programlarından geliyor. 1. Geleceğin Yıldızlarını Keşfedin Yetenek programları tüm yılı kapsayacak şekilde, 4 mevsimlik bir döngü ile yetenek havuzunuzu her zaman taze ve güçlü tutmanıza imkan verir. Geleceğin yıldızları şirketinizi hızla dönüşen dünyada değişim gerçekleştirmenize olanak tanır. 2. Yeteneği İş Üstünde Tanıyın Bir insan kaynakları acı gerçeği: aday mülakatta muhteşemdi ancak organizasyon içine girince büyü bozuldu… İşte bu nedenle bir yetenek programı farklı süreçlerden geçen aday hakkında en doğru değerlendirmeyi yapmanıza olanak tanır. 3. Verimliliği Artırın Yetenek programı organizasyonun ihtiyacı olan kısa dönemli iş gücü desteği için de kritiktir. Ekstra iş gücü, küçük çapta ancak zaman alan işleri eriterek verimliliği artırır. Elbette bunu yaparken onların yeteneklerini geliştiren ve stratejik bakış kazanmaları sağlayacak işleri de yapıyor olmalarına dikkat etmeniz gerekiyor. 4. Yetenekleri Tutma Oranını Artırın Yeteneği iş üstünde tanımanın sonucu olarak, yetenek programıyla işe başlamış yeteneklerin %40’ı 5 yıldan daha uzun bir süre şirkette kalıyor. Bunun toplamda iş gücü maliyetine etkisini tahmin edebilirsiniz. 5. Yetenekler Tecrübe, Şirketiniz Taze Bakış Açısı Kazanır Dünyanın değişim hızına şirketinizin yetişmesi için genç yetenekler biçilmiş kaftandır. Yeni fikirler, trendler, araçlarla...

Gençler Gelecekten Ne İstiyor?

2017’nin ilk pazarında Evrim Kuran’la birlikteyiz… O, gençlerle ilgili çalışan bir araştırmacı. Türkiye’de ve dünyada pek çok şirkete danışmanlık veriyor. Çeşitli ülkelerde, ‘Y jenerasyonu’nun şirketler ve sektörlerle ilgili algısını ölçen Universum’un Türkiye ve Ortadoğu çalışmalarından sorumlu. Dünya genelinde, 1.5 milyon gence ulaşan çok kapsamlı bir araştırma modelleri var. 2016’da Türkiye’de 48 bin gence ulaştılar. Elinde çarpıcı veriler var. Yeni yıla girdik ya, gençlerin durumunu konuşmak istedim Evrim’le. Gençler, gelecekten ne bekliyor? İşsiz gençler ne olacak? En büyük hayalleri ne? Umutsuzluk yaşıyorlar mı? Yeni kuşak için ‘işyeri’ nasıl bir yer? Nasıl şirketlerde çalışmak istiyorlar? Buyurun sizi röportaja alayım… Sen, 61 ülkede jenerasyonlarla ilgili çalışmalar yapan bir araştırmacısın. Biz gençlerin hayallerini, hedeflerini, merak ediyoruz. Şu an dünyada neler oluyor? – Demografik bir devrim gerçekleşiyor! Nasıl yani? – İnsan ömrü uzuyor! Dört-beş kuşağın, aynı anda, aynı iş ikliminde bulunacağı zamanlar yaklaşıyor. “Yaş 35, yolun yarısı” değil artık. Ve bu demografik değişiklik, özellikle de çalışma hayatında, yeni bir sınıfın oluştuğunu ve yeni bir iş etiğinin konuşulması gerektiğini hatırlatıyor. Dünyanın gelişmiş ekonomileri çoktandır bunu tartışıyor. Peki Türkiye, bu ‘yeni dünya’nın neresinde?  – Bir miktar iyi niyetli çabamız olsa da, Türkiye’nin yeni nesilleri, yani gençleri çok dertli! Türkiye’de Y ve Z kuşağına dahil kaç genç var?  – 27 milyon Y kuşağı, 20 milyon da Z kuşağı var. Bu ülke, bu 47 milyon genç insanı anlamak ve onlara umut vermek zorunda. Ama halihazırda durum öyle değil. Gençler çok umutsuz. 2017’ye de umutsuz girdiler. Neden? – Türkiye’de genç olmak kolay değil de ondan. Ama bu yeni bir şey değil. 1972’de de değildi, 1933’te de, geçen yıl da… Çelişkiler yumağı bir ülkeyiz. Bir yandan, Avrupa’nın en genç ülkesi...

En İyi Yetenekleri Kaçırmak İstemeyen Şirketler İçin 7 Tavsiye

Yeteneklerin şirketlerde kalma süreleri özellikle Y ve Z kuşağı söz konusu olduğunda iyiden iyiye kısaldı. Şirketler ve yetenekler için sadakat eski anlamından daha uzak ve önceden tepki gösterilen bu erken ayrılma durumu, artık yavaş yavaş yerleşmeye başlıyor. Böyle değişken ve hareketli bir ortamda verimli çalışma ortamı ve çalışan profilini oluşturmak, haliyle zorlaşıyor. Fakat hala en iyi yetenekler, şirketin işleyişinde önemli rol oynayan kalifiye çalışanlar, her şirket için oldukça önem taşıyor ve bu durumun değişecek gibi görünmüyor. Yapılması gereken şey belli, en iyi yetenekleri teşhis edip kalıcı olmalarını sağlamak. Büyük yetenekleri elde tutmak her zaman kolay olmayabilir fakat yine de yapılabilecek şeyler elbette var. 1. Esnekliği Teşvik Edin Bugünün yetenekleri, işyerinde hareketlilik ve esneklik istiyorlar. Sıkıcı bir şekilde 9-5 mesai yeni kuşaklar ve yetenekler için çekici değil. Bu esneklik kavramı, uzaktan çalışma seçenekleri, esnek çalışma saatleri gibi yollarla sağlanabilir. Esnek yetenekler sadece mutlu değil aynı zamanda daha üretkendir. 2. Çalışanlarınızla Etkileşim Stratejisi Geliştirin Yeni çalışanların yalnızca yüzde 33’ü yeni rolünde verimli ve odaklanmış bir biçimde çalışıyor.  Onlarca eleme süreci ve saatlerce eğitim sonrasında böylesi bir kayıp iç acıtıcı. Şeffaflık ve sürekli etkileşimin eksikliği bu problemin ana nedeni olarak öne çıkıyor. Google, Fabebook gibi büyük teknoloji şirketleri ise çalışan etkileşimi yaratmak konusunda bayraktarlık yapıyorlar. 3. Yeni Üniversite Mezunları için Cazip Bir Program Oluşturun Öğrencilerin yüzde 77’si ilk iş yerinde bir yıldan az bir süre kalıyor. Bu sorunu çözmek için bir çok teknoloji şirketi öğrenci yeteneğini geliştirmeye yönelik programlar üretiyor ve uyguluyor. Bu programlara odaklanıp öğrencilerin son yıl okul/iş dengesini kurabileceği bir modele odaklanmak buradaki kayıpları en aza indirmek için ideal yol. 4. İşe Alım Süreçlerini Liyakate Dayalı, Şeffaf ve Ayrıcalıklı Hale Getirin Çalışanların %70’i, olumlu bir başvuru süreci...

Danışmanlık Sektörüne En İyi Yetenekleri Çekmek İçin 5 Kritik Nokta

Danışmanlık sektörü tüm enerjisini insan gücü ve yeteneğinden alır. Bir danışmanlık şirketini diğerinden ayıran en önemli silah yetenekleri çekme gücüdür. Durum böyle olunca, danışmanlık sektörü için zihinsel performansı en yüksek yetenekleri çekmek en kritik iş haline geliyor.  Oldukça yoğun bir iş temposuna sahip ve performans isteyen bir sektöre, en iyi yetenekleri çekmek için, toptalent.co olarak yeteneklerle nasıl bir iletişim yolu ve planı oluşturulması gerektiğini sizler için yazdık. 1. Prestij Britanyalı etnolog ve zoolog Desmond Morris, insanoğlunun  içgüdülerini listelerken “itibar görmeyi” başka bir köşeye koyar. İtibar önemlidir. Bunun yetenek çekmekle olan ilişkisi açıktır. Danışmanlık prestijli bir iştir, danışman bilgiyi ve uzmanlığını kullanır, başkalarının bilmediği/yapamadığı işleri yapacak zihinsel kaslara sahiptir.  Bu duygunun verdiği prestij, yetenekleri çekmek için önemli bir araçtır. Yeteneklere danışmanlığın prestijli bir sektör olduğunu sponsorlu içeriklerle anlatmak en iyi yetenekleri çekmek için kullanılabilecek ilk gerçektir. 2. İyi bir kariyerin ilk adımı Her ne kadar yetenekleri uzun süre şirket içinde tutmak önemli bir hedef olsa da, yeni işe başlamış bir yetenek de kendi tarafında elbette kariyerinin gelecek yıllarında geleceği son noktayı planlamak ister. Bu planda danışmanlık sektörü çok güçlü bir kaldıraçtır. Danışmanlık  güçlü bir kariyer  için en sağlam temellerin atılacağı bir okuldur. Bu gerçeği yeteneklere açıklamak ve  göstermek, onları çekmek için güçlü bir argümandır. 3. Genç yaşta fakat tecrübeli olma imkanı Yukarıdaki maddeyle paralel olarak, danışmanlık yeteneklere bir fayda daha sunar. Kısa zamanda çok yol alma fırsatı. Farklı sektörlerde iş yapabilmeye imkan sağlayan sektör, ortalama bir sektörden kat ve kat hızlı tecrübe edinmeyi ve öğrenmeyi sağlar. 2 yılda 5 yıllık tecrübe edinmek ancak danışmanlık sektöründe mümkündür . Bu avantaj, yetenekleri çekmek için önemli bir artıdır. 4. Rutin işlerden uzak olma...

Türkiye’deki Beyin Göçünün Sektörlere ve Ülkelere Göre Dağılımı

Beyin Göçü; çok iyi yetişmiş meslek ve bilim adamları ile uzmanların, yani yetenek olarak adlandırdığımız kişilerin bir başka ülkede yerleşip çalışmak gayesiyle, kendi ülkelerini bırakıp gitmesi. Son yıllarda yaşadığımız olaylar, yaşam koşulları, ülke gündemi ve daha birçok farklı sebepten ötürü Türkiye’de uzun yıllardır yaşanan beyin göçü hız kazandı. Her insanın doğduktan sonra isteyeceği en önemli tek şey huzurlu ve mutlu bir yaşam. Oysa beyin göçü ile bu ülkenin yetenekleri doğdukları, hayatlarını üzerine kurdukları, anılar biriktirdikleri memleketlerini bırakarak, bir başka ifadeyle terk ederek başka bir ülkede başka hedeflerin peşinden gidiyorlar ya da gitmek zorunda kalıyorlar. Yiğit Güneli, Fatih Erikli, Kemal Soylu tarafından derlenen ve Hana Kamer tarafından görselleştirilen Büyük Göç çalışması ise yaşanan bu göçü gözler önüne seriyor. Şu anda 1750 kaydın yer aldığı projeye siz de katkıda bulunabilirsiniz. Yakın zamanda Türkiye’den göç etmiş ya da edecek olan bir tanıdığınız varsa; isim ve soyisminin baş harflerini, taşındığı şehri ve bulunduğu sektörü buradaki form üzerinden göndermesi yeterli oluyor. Aşağıda paylaştığımız 2016 yılına ait veriler gösteriyor ki en büyük göç Bilgi-İşlem (IT) sektöründe çalışanlar tarafından özellikle Almanya ve Hollanda’ya gerçekleşmiş. Eğer detaylı incelemek isterseniz interaktif tabloya buradan ulaşabilirsiniz. Kariyerine buradan başla! En iyiler arasında yerini almak için hemen üye ol, en iyi şirketlerin kariyer fırsatlarını takip et. Ücretsiz üye olmak için buraya tıkla!...

Hayatı iyileştirmeye kariyerinden başla! Abdi İbrahim İksir Genç Yetenek Geliştirme Programı başvuruları başladı.