CEO’lardan Öğrenebileceğiniz 6 Verimlilik Sırrı

CEO’lardan Öğrenebileceğiniz 6 Verimlilik Sırrı

Bir şirketin CEO’su olmak kendi başına kolay bir iş değildir, düşünün ki iki veya daha fazla şirketi yönetmek muazzam bir şekilde disiplin, odaklanma ve taahhüt gerektirir.

Yeterince zamanınızın olmadığından şikayet ediyorsanız, CEO’ların çifte görevde bulundukları şirketleri nasıl idare edeceğini düşünün. Bu olağanüstü CEO’lardan öğrenebileceğimiz verimlilik konusunda birçok ders var. Burada, iki veya daha fazla şirketi idare eden 5 CEO’nun verimlilik sırları bulunmaktadır.

Steve Jobs’dan Elon Musk’a, Mark Zuckerberg’den Bill Gates’e dünyaca ünlü CEO’ların başarılarının sırları bu 6 maddeden geçiyor.

1. Zamanı iyi kullanın, her 90 dakikada bir mola verin

Energy Project başkanı Tony Schwartz, verimliliğinizi en üst düzeye çıkarmak için her 90 dakikada bir mola önerir. Sebep? İnsan vücudu, gün boyunca 90 dakikalık aralıklarla çalışan bir enerji döngüsüne sahiptir.

2. Bölünmeyin

Nihayet büyük bir projede çalışan bölgeye girmekten daha fazla sinir bozucu bir şey yok ve sonra masanız tarafından düşen bir iş arkadaşınız veya patronunuz kesintiye uğradı. Daha da kötüsü, araştırma, bir kesintiden sonra yoluna devam edebilmenin 25 dakika kadar sürebileceğini gösteriyor.

3. Enerjinizi yönetin, sadece zamanını değil

Zamanı akıllıca ayarlamanın önemli olduğunu biliyorsunuz, ancak enerjinizi yönetmek aslında daha etkili olabilir. Başarılı CEO’lar, en yoğun saatlerinde, enerji düzeyleri en yüksek olduğu altın saatlerde, yoğunlaşmış yoğun görevlerini yaparak iş gününü optimize etmenin vazgeçilmez bir unsurudur.

4. E-postaların kölesi olmayın

Niye? Gelen kutunuza düşer düşmez e-postalara yanıt vermeniz gerektiğini hissetmek yerine, e-postayı kontrol etmek ve yanıtlamak için bir zamanlama belirleyerek (örneğin, sabahları bir kez ve günün sonunda bir kez) zamandan tasarruf edebilirsiniz ve daha da önemlisi odaklanabilirsiniz.

5. E-postalarınızı kısa ve tatlı tutun

CEO’ların çok uzun e-postaları okumak ya da bunları yazmak için vaktleri yok. Kuhcoon’un kurucu ortağı Andrew Torba, bazen bir kelimelik e-posta yazacak kadar ileri gittiğini belirtiyor. Torba, e-postalarınızı Twitter’da olduğu gibi 140 karakterlik sınıra sahipmiş gibi kısa tutarak yazmanızı önermektedir.

6. Delege, delege, delege

Delegasyon verimlilik için en önemli yakıttır. Herşeyi kendiniz yapmak zorunda olduğunuzu hissetmekle boğulmak kolaydır. Bununla birlikte, delege etme, zamanınızı yönetmenin en iyi yollarından biridir. Projeleri takımın diğer üyelerine aktarmak, yükünüzü hafifletir ve en iyi yaptığınız projelere odaklanmanıza olanak tanır. 

İlgini Çekebilecek Diğer Konular

Önceki yazıyı okuyun:
Elon Musk’ın Tesla Çalışanlarına Gönderdiği E-mail, Duygusal Zekada Master Seviyesinde

Elektrikli otomobil pazarının öncü şirketi Tesla, geçtiğimiz birkaç yılı yaşadığı problemlerle boğuşarak geçirdi. Oto-pilot kaynaklı olduğu söylenen kazalara, bu süreçte...

Kapat